近日(rì)，諾基亞公司公布了5G标準必要專利的許可(kě)費率：每部設備3歐元。此消息一出，立刻吸引業界熱(rè)議(yì)。轉型之後的諾基亞爲何在5G專利費争奪戰中如(rú)此有底氣？其能否憑借5G上演“王者歸來(lái)”？本文将從(cóng)專利的角度來(lái)剖析諾基亞在5G領域的技術(shù)實力與專利布局。

5G技術(shù)的全球專利布局始于2013年(nián)，近五年(nián)來(lái)，其全球專利申請(qǐng)量共計(jì)2133件(jiàn)，電信網絡設備供應商中，高通、諾基亞、愛立信、三星、華爲依次位列前五，其中，諾基亞以占有約10.5%的專利申請(qǐng)量穩居第二，雖低于高通專利申請(qǐng)量約4個百分(fēn)點，也足以顯示出諾基亞在5G領域占據的主導地位。自(zì)2012年(nián)11月，諾基亞開始參與歐盟2700萬歐元的大(dà)型科(kē)研項目METIS，就(jiù)開始籌謀研發5G技術(shù)，并在2013年(nián)開始針對5G技術(shù)進行專利布局，這與其轉型時間完全匹配。由此可(kě)見(jiàn)，諾基亞雖然放(fàng)棄了手機(jī)業務，但(dàn)依舊專注于通信技術(shù)研究，具有足夠強大(dà)的專利布局意識與能力，保障其在5G專利上的強勢話(huà)語權。

從(cóng)廣義上來(lái)說(shuō)，5G相(xiàng)關專利技術(shù)可(kě)以被分(fēn)爲無線電前端/無線接入網絡、調制/波形以及核心分(fēn)組網絡技術(shù)三大(dà)類。諾基亞作(zuò)爲電信網絡設備供應商，在各技術(shù)分(fēn)支中均投入研發且相(xiàng)對比較均衡，共計(jì)擁有專利申請(qǐng)224件(jiàn)，與高通和愛立信相(xiàng)比整體(tǐ)實力居中，3家企業在各個技術(shù)領域分(fēn)支的專利布局各有所長。由于諾基亞相(xiàng)關專利申請(qǐng)量在近4年(nián)才進入了飛速增長期（約占全部專利申請(qǐng)量的73%），因此，大(dà)部分(fēn)申請(qǐng)現處于在審階段，而其他(tā)已結案件(jiàn)基本已獲授權，表明其專利技術(shù)價值較高。

下面筆者将逐一分(fēn)析諾基亞在5G三大(dà)類技術(shù)領域的專利申請(qǐng)及其與競争對手的對比情況。

（1）無線電前端/無線接入網絡。諾基亞在該領域的專利申請(qǐng)量爲82件(jiàn)，超過其全部申請(qǐng)的1/3，可(kě)見(jiàn)其非常重視前端設計(jì)。但(dàn)該領域中，實力最爲強勁的當屬愛立信，比諾基亞多擁有20件(jiàn)專利申請(qǐng)。該領域的關鍵技術(shù)包括Massive MIMO和高頻段通信，顯然諾基亞在高頻段通信的技術(shù)實力稍強，更爲重視其專利布局。

（2）調制/波形。基于濾波器的OFDM是5G中一種常見(jiàn)的頻譜整形技術(shù)，其目标是通過濾波減少來(lái)自(zì)信号的帶外洩露。在該技術(shù)領域中，諾基亞專利申請(qǐng)量爲68件(jiàn)，位列第二，高通獨占鳌頭，有将近200件(jiàn)專利申請(qǐng)，是諾基亞的2.5倍多，更是遠(yuǎn)高于愛立信。由此可(kě)見(jiàn)，各大(dà)通信巨頭對該領域的技術(shù)研發程度和專利布局情況相(xiàng)差較大(dà)。

（3）核心分(fēn)組網絡。諾基亞在核心分(fēn)組網絡領域實力最強，專利申請(qǐng)數量爲74件(jiàn)，位居首位。諾基亞緻力于将WIFI、4G LTE、LPWAN等過去(qù)各自(zì)獨立運作(zuò)的網絡連接在一起，通過多種新技術(shù)提升網路(lù)頻寬，擴大(dà)應用範疇。核心分(fēn)組網絡的巨大(dà)研發投入也爲歐洲電信運營商Tele2選擇諾基亞的雲化分(fēn)組核心網解決方案打下堅實基礎。

諾基亞在5G領域的224件(jiàn)專利申請(qǐng)中，歐洲地區以接近47%的專利申請(qǐng)量穩居第一，主要原因在于其總部位于芬蘭，而且諾基亞西門(mén)子公司作(zuò)爲METIS項目的參與者，其必先通過專利布局占領本土(tǔ)市場。而歐盟爲促進歐洲公司參與5G競争，已于8月28日(rì)向諾基亞發放(fàng)5億歐元(約合39.8億人(rén)民(mín)币)貸款。諾基亞在美國(guó)、中國(guó)的專利申請(qǐng)量占比均爲20%以上，僅次于歐洲地區，這說(shuō)明諾基亞也非常看(kàn)好其市場的發展。尤其在中國(guó)，諾基亞公司于2013年(nián)早早地開始了5G專利布局，爲其争奪中國(guó)市場進行了鋪墊。可(kě)以說(shuō)，諾基亞在中國(guó)的專利布局兼顧了時間和技術(shù)範圍等多個維度，創造了有利于自(zì)身(shēn)發展的專利競争優勢。

2013年(nián)諾基亞出售手機(jī)業務，結束了其功能機(jī)時代的全球霸主地位，當時很多人(rén)留戀不舍甚至爲之惋惜，但(dàn)從(cóng)諾基亞的發展曆史及上述專利分(fēn)析可(kě)知，諾基亞并未由此銷聲匿迹走向衰敗，而是憑借其強勁的技術(shù)研發實力和周密的專利布局，在5G領域實現了華麗的轉身(shēn)。

轉型之後的諾基亞特點更加鮮明：其一，諾基亞擁有大(dà)量5G技術(shù)專利，但(dàn)本身(shēn)并不生(shēng)産實體(tǐ)手機(jī)，它實質上已經成長爲手機(jī)領域的NPE（非專利實施主體(tǐ)），依靠收取專利許可(kě)費，來(lái)獲取豐厚利潤。其二，諾基亞的5G技術(shù)綜合實力較強，其5G專利申請(qǐng)數量位于全球第二，技術(shù)領域涵蓋5G領域的各個方面，且技術(shù)實力較爲均衡，尤其在核心分(fēn)組網絡技術(shù)中其實力最強，整體(tǐ)專利技術(shù)含金量較高。其三，諾基亞非常看(kàn)好中國(guó)市場，注重中國(guó)專利布局，其在中國(guó)的5G專利布局占比22.8%，僅次于歐洲和美國(guó)。諾基亞與國(guó)内廠(chǎng)商開展了大(dà)量合作(zuò)，它在中國(guó)的5G專利申請(qǐng)中有約30%是諾基亞與中國(guó)華信成立的諾基亞貝爾合資公司所申請(qǐng)的。此外，諾基亞還(hái)與中國(guó)移動達成了10億歐元的合作(zuò)框架協議(yì)，共同開展5G戰略合作(zuò)。

可(kě)以看(kàn)出，5G時代的諾基亞變得(de)與之前大(dà)不一樣，此種境況下國(guó)内通信廠(chǎng)商該如(rú)何應對？據悉，華爲、中興等正在積極研發與布局5G網絡技術(shù)和專利，華爲也将發布5G專利許可(kě)費标準，各大(dà)廠(chǎng)商都(dōu)在力争從(cóng)5G專利紛争中分(fēn)得(de)一杯羹。面對成功轉型後成長爲手機(jī)領域NPE的諾基亞，國(guó)内通信廠(chǎng)商不僅應當專注研發5G技術(shù)，還(hái)應當提高預警能力，加強自(zì)身(shēn)專利布局和運營的意識與能力。相(xiàng)較于4G時代，5G時代的專利競争将會更加激烈。

(來(lái)源：中國(guó)知識産權報)