咨詢領域服務

康信華源是國(guó)内一線的大(dà)型知識産權咨詢服務機(jī)構,最早于2009年(nián)開展咨詢業務。專注于全球知識産權戰略策劃、專利挖掘及布局、技術(shù)研發咨詢、專利風(fēng)險預警、知識産權運營等項目,爲海内外客戶提供專業的集法律、技術(shù)、管理(lǐ)于一體(tǐ)的全方位知識産權咨詢服務。 康信華源擁有近30人(rén)的專業團隊,團隊成員(yuán)均擁有專利代理(lǐ)師(shī)資質,多名成員(yuán)同時擁有律師(shī)資質或PMP證書(shū),熟練使用各種檢索網站(zhàn)和常用分(fēn)析工(gōng)具,掌握一門(mén)及一門(mén)以上外語。康信華源先後爲電子通信、交通、機(jī)械、航空、生(shēng)物化工(gōng)等諸多領域的世界五百強企業客戶提供戰略規劃、風(fēng)險防控等項目咨詢服務,在國(guó)内外客戶中擁有廣泛的良好聲譽,同時也承擔國(guó)家和各地方知識産權局的重要研究課題與項目,獲評國(guó)家知識産權局首批分(fēn)析評議(yì)示範機(jī)構和國(guó)家專利運營試點企業

咨詢業務範圍

  • 技術(shù)支撐類項目
  • 研發立項階段的技術(shù)支持
  • 研發立項階段的技術(shù)支持

    企業在研發立項階段,往往需要對所研究技術(shù)的發展方向進行判斷,從(cóng)而明确自(zì)身(shēn)項目的研究重點和大(dà)方向。企業的技術(shù)人(rén)員(yuán)可(kě)能會缺乏專業的調研工(gōng)具以及在調研經驗上有所欠缺,在判斷上大(dà)部分(fēn)需要依靠自(zì)身(shēn)的知識儲備和工(gōng)作(zuò)經驗,那麽就(jiù)難以保證每次都(dōu)對技術(shù)發展方向做出十分(fēn)準确的判斷。 在此情況下,可(kě)以通過對專利文獻、期刊文獻的檢索分(fēn)析,綜合多方面的資料,繪制技術(shù)路(lù)線圖,明确當前的主流方向和新興技術(shù)方向,明确各個技術(shù)方向上的技術(shù)優劣勢,爲技術(shù)人(rén)員(yuán)的研發方向選擇提供參考。
  • 方案設計(jì)階段的技術(shù)支持
  • 方案設計(jì)階段的技術(shù)支持

    企業在研發過程中,常常會遇到各種技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)問(wèn)題能否及時解決會直接影(yǐng)響到研發進度。專利中涉及大(dà)量的技術(shù)問(wèn)題解決方案,因此,可(kě)以針對技術(shù)問(wèn)題從(cóng)專利中挖掘出各種可(kě)能的解決方案,給技術(shù)人(rén)員(yuán)提供參考,幫助技術(shù)人(rén)員(yuán)更快(kuài)地解決技術(shù)問(wèn)題。
  • 風(fēng)險防控類項目
  • 商業活動中的風(fēng)險預警
  • 商業活動中的風(fēng)險預警

    專利侵權訴訟是企業之間争奪市場的重要手段之一,産品生(shēng)産、銷售過程中,都(dōu)可(kě)能面臨競争對手發起的侵權訴訟,因此在商業活動中企業需要重視知識産權,對可(kě)能面臨的風(fēng)險有充分(fēn)的預警和完備的應對措施。爲此,企業需要在開展重大(dà)商業活動前開展風(fēng)險預警項目,根據企業産品,檢索專利文獻,經過比對分(fēn)析發現目标市場中存在的風(fēng)險專利,再結合當地專利法、專利權人(rén)情況、專利穩定性等綜合判斷實際侵權風(fēng)險的大(dà)小,再根據實際侵權風(fēng)險情況,結合企業實際情況給出應對建議(yì)。
  • 專利布局類項目
  • 專利布局分(fēn)析
  • 專利布局分(fēn)析

    專利布局在一定程度上會影(yǐng)響專利保護力度和效果,一個好的專利布局可(kě)以幫助企業從(cóng)知識産權的角度增強自(zì)身(shēn)的競争力。那麽如(rú)何進行專利布局,在哪些方面進行專利布局就(jiù)成了很多企業關注的焦點。 專利布局分(fēn)析就(jiù)是通過對相(xiàng)關行業的現有專利布局情況進行分(fēn)析,再結合主要競争對手的專利布局情況,明确技術(shù)熱(rè)點和空白(bái)點,綜合制定專利布局方案,幫助企業明确下一步需要進行重點專利布局的方向或領域,使企業後續的專利布局更加合理(lǐ)和優化。
  • 專利布局規劃
  • 專利布局規劃

    企業在研發中往往會産生(shēng)大(dà)量的新思路(lù)、新方案,但(dàn)如(rú)果沒有合理(lǐ)的專利布局規劃,這些新思路(lù)、新方案往往不能得(de)到充分(fēn)的保護。因此在專利挖掘階段,就(jiù)需要從(cóng)整體(tǐ)上對企業技術(shù)方案進行分(fēn)析,設計(jì)專利布局規劃,明确專利組合設計(jì),根據企業自(zì)身(shēn)的實際情況和技術(shù)水平,制定專利布局規劃方案。使得(de)企業的專利布局變得(de)有章(zhāng)可(kě)循。
  • 專利評估類項目
  • 專利技術(shù)先進性評估
  • 專利技術(shù)先進性評估

    一件(jiàn)專利的價值一方面來(lái)自(zì)專利保護的技術(shù)方案的價值,另一方面來(lái)自(zì)專利撰寫賦予專利的法律屬性。通過檢索現有技術(shù),可(kě)以評判在專利申請(qǐng)之前是否已有類似的技術(shù)被專利或者期刊文獻所公開,從(cóng)而從(cóng)側面判斷一件(jiàn)專利的技術(shù)先進性,爲專利價值的判斷提供依據和參考。
  • 專利應用價值評估
  • 專利應用價值評估

    專利保護力度是指專利在實際維權中的應用價值,假如(rú)專利由于撰寫等原因存在明顯的瑕疵,使得(de)取證難度增大(dà)、保護範圍人(rén)爲縮小,即使專利的技術(shù)價值很高,其應用價值也會受到很大(dà)的影(yǐng)響,進而影(yǐng)響專利的實際價值。北京康信會從(cóng)專利應用價值的角度對專利權利要求進行評估,評判專利保護的内容在實際侵權訴訟中是否容易取證,是否存在明顯的瑕疵,進而評估專利的應用價值。
  • EoU項目
  • EoU項目

    EoU(Evidence of Use)是指使用證據調查,旨在通過對期刊、專利、新聞等各方面情報的調查初步推斷市面上主要競争對手的産品技術(shù)信息,并将相(xiàng)關産品技術(shù)信息與委托方自(zì)有專利進行比較,初步推斷委托方自(zì)有專利被侵權的可(kě)能性。一旦發現可(kě)能侵權的産品,委托方即可(kě)開始采取後續措施,爲企業的市場競争帶來(lái)直接的好處。 EoU調查不同于侵權訴訟之前的産品購(gòu)買取證,是通過調研公開的信息對侵權可(kě)能性進行初步判斷,因此具有成本低、可(kě)以大(dà)批量處理(lǐ)的優勢,對于企業專利資産的全面梳理(lǐ)有很大(dà)幫助。同時也能很好地幫助企業确定市面上的侵權産品,爲企業後續的各種商業活動奠定基礎。
  • 專利分(fēn)級分(fēn)類項目
  • 專利分(fēn)級分(fēn)類項目

    專利分(fēn)級分(fēn)類是通過對專利按照(zhào)特定的分(fēn)級分(fēn)類标準進行分(fēn)級和分(fēn)類,以便實現對專利資産的有效管理(lǐ),爲進一步提升資産運營水平奠定基礎。通過專利的分(fēn)級分(fēn)類和價值評估可(kě)以實現以下目标:  盤點資産,爲後續制定針對性的運營和管理(lǐ)策略打好基礎;  分(fēn)級分(fēn)類,根據專利的等級分(fēn)配相(xiàng)對應的管理(lǐ)資源和力量。 專利分(fēn)級分(fēn)類是目前專利運營的基礎,通過分(fēn)級分(fēn)類可(kě)以有針對性的進行專利許可(kě)、轉讓、融資、質押等活動;爲企業的知識産權資産維護提供參考依據和支持。
  • 技術(shù)轉移類項目
  • 服務内容及流程
  • 服務内容及流程

    1.1 專利轉讓和許可(kě)、技術(shù)轉移: - 與委托方簽訂代理(lǐ)協議(yì),确定代理(lǐ)内容,明确代理(lǐ)費用; - 分(fēn)析專利或技術(shù),制作(zuò)用于不同階段的介紹材料; - 分(fēn)析市場,列出潛在買/賣家名單; - 通過電話(huà)、郵件(jiàn)、面談等方式與潛在買/賣家聯系,确認初步意向; - 與感興趣的潛在買/賣家簽訂保密協議(yì),發送詳細的介紹資料; - 持續跟進,協助組織買賣雙方的談判; - 促成合作(zuò),完成代理(lǐ)。 1.2 組織會談:包括面談、電話(huà)會議(yì)、視頻會議(yì)三種。 - 按照(zhào)委托方的要求聯系目标企業; - 協調會談形式和時間; - 協助會談順利進行。 1.3 組織技術(shù)說(shuō)明會: - 與委托方簽訂協議(yì),明确服務内容、服務費用、技術(shù)說(shuō)明會主題、規模和規格; - 預定場地,布置場地; - 通過公衆号等媒體(tǐ)發布技術(shù)說(shuō)明會信息,并與重點企業電話(huà)或郵件(jiàn)單獨溝通,确保其收到信息; - 協助說(shuō)明會順利進行。 1.4 專利價值評估報告: 爲買方或賣方出具專利價值評估報告,作(zuò)爲專利交易、質押融資等的客觀參考。
  • 服務對象
  • 服務對象

    按照(zhào)所服務對象的性質劃分(fēn),包括國(guó)内外的: - 個人(rén); - 企業; - 大(dà)學及科(kē)研院所;
  • 技術(shù)領域
  • 技術(shù)領域

    業務開始至今,我們已經爲多個技術(shù)領域的客戶提供了優質的居間服務,主要涉及的技術(shù)領域包括: - 通訊 - 半導體(tǐ) - 生(shēng)物醫藥 - 光(guāng)伏 - LED、LCD 等顯示面闆 - 污水處理(lǐ) - 虛拟現實(VR) - 智能家居 - 海洋産品加工(gōng)
  • 專利運營渠道
  • 專利運營渠道

    現有渠道分(fēn)爲國(guó)内國(guó)外,國(guó)内主要有知名大(dà)學、科(kē)研機(jī)構、高新園區、交易所、投資公司,國(guó)外主要有美國(guó)、韓國(guó)、日(rì)本、英國(guó)、歐洲、台灣的交易所、大(dà)學。
  • 專利導航類
  • 産業規劃類專利導航
  • 産業規劃類專利導航

    産業規劃類專利導航是制訂和調整産業規劃的依據。實施産業規劃類專利導航項目能夠發揮專利信息導航作(zuò)用,以全球視野研判産業創新發展的方向和路(lù)徑,爲制定出台或調整完善産業規劃提供基礎性支撐。産業規劃類專利導航是開展企業微觀專利導航的基礎。通過實施産業規劃類專利導航項目,全面梳理(lǐ)和分(fēn)析産業關鍵領域全球專利布局,能夠爲企業等市場主體(tǐ)實施企業運營類專利導航項目制訂專利運營方案,開展專利布局儲備提供前瞻性分(fēn)析。 産業類專利導航分(fēn)析方法主要是通過産業專利大(dà)數據分(fēn)析,從(cóng)産業發展曆史演進的視角,揭示産業鏈與專利布局的匹配度和産業競争中的專利控制力,明晰産業發展方向和創新重點,規劃産業結構調整和升級路(lù)徑,指引企業培育、人(rén)才引進、協同運營等發展路(lù)徑。
  • 企業運營類專利導航
  • 企業運營類專利導航

    企業運營類專利導航項目以提升企業競争力爲目标,以專利導航分(fēn)析爲手段,以企業産品開發和專利運營爲核心, 貫通專利導航、創新引領、産品開發和專利運營,推動專利 融入支撐企業創新發展。 企業運營類專利導航項目主要包括四個分(fēn)析模塊:一是 企業發展現狀分(fēn)析;二是企業重點産品專利導航分(fēn)析;三是 企業重點産品開發策略分(fēn)析;四是專利導航項目成果應用。
  • 侵權風(fēng)險分(fēn)析
  • 無效證據檢索
  • 專利穩定性檢索

競争優勢

  • 1 屬于咨詢龍頭企業,具有國(guó)家知識産權局頒發的首批分(fēn)析評議(yì)示範機(jī)構資質
  • 2 以企業客戶爲主,熟悉企業知識産權工(gōng)作(zuò)開展的商業背景,準确把握客戶需求
  • 3 服務客戶多爲上市公司、大(dà)型國(guó)企,咨詢項目成果廣受客戶好評
  • 4 與國(guó)外大(dà)型跨國(guó)公司和事(shì)務所合作(zuò)廣泛,擁有良好的國(guó)際聲譽
  • 5 知識産權咨詢服務開展早,積累了豐富的項目實戰經驗
  • 6 業務技能出衆,檢索及分(fēn)析技能、專利布局規劃技能在業内位居前列
  • 7 制度健全、流程管理(lǐ)規範,部分(fēn)規範上升爲國(guó)家分(fēn)析評議(yì)标準
  • 8 具備豐富的知識産權全産業鏈服務經驗
  • 9 質量管控嚴格,科(kē)學的流程管控

資質與榮譽

知識産權分(fēn)析評議(yì)示範機(jī)構

知識産權分(fēn)析評議(yì)示範創建機(jī)構

國(guó)家知識産權分(fēn)析評議(yì)服務示範機(jī)構

知識産權分(fēn)析評議(yì)服務示範創建機(jī)構

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