2015年(nián)8月6日(rì)，由上海漕河泾國(guó)家知識産權服務業聚集發展試驗區協調推進辦公室主辦，菏澤開發區冠博知識産權代理有限公司承辦的"企業知識産權國(guó)際化"主題研討(tǎo)會在上海如(rú)期舉行。會議(yì)現場，演講嘉賓分(fēn)享了企業知識産權國(guó)際化管理(lǐ)經驗，共同探討(tǎo)了如(rú)何利用知識産權促進企業加速創新和加快(kuài)企業國(guó)際化進程。

會上，康信高級合夥人(rén)王正發先生(shēng)首先就(jiù)"企業海外專利申請(qǐng)策略和布局"話(huà)題與大(dà)家進行了分(fēn)享。"對于企業而言，純粹創新并不是最重要的，重要的是如(rú)何布局專利，如(rú)何配合專利布局做有意義的創新。" 結合多年(nián)的實戰經驗，王先生(shēng)和與會聽衆梳理(lǐ)了PCT典型流程，并用一串電話(huà)号碼形象總結了最重要的PCT時間流程，在演講最後他(tā)表示："PCT有以一帶多、以長補短(duǎn)、安全可(kě)靠、進退自(zì)如(rú)的好處，最理(lǐ)想的專利戰略是：盡可(kě)能早的對發明專利進行某種程度的保護，尤其是臨時專利保護，但(dàn)對專利保護的最後決定則越晚做出越好。PCT體(tǐ)系的規定和特點正好與這種要求相(xiàng)吻合。"

随後，來(lái)自(zì)德國(guó)Winter Brandl律所的合夥人(rén)Alexander Wyrwoll先生(shēng)結合歐洲的知識産權環境，就(jiù)"歐洲技術(shù)發明戰略"話(huà)題發表了演講。Alexander有15年(nián)的知識産權從(cóng)業經驗，處理(lǐ)過大(dà)量專利、商标案件(jiàn)。會議(yì)現場，他(tā)利用工(gōng)具箱形象地比喻了歐洲專利保護不同的申請(qǐng)途徑，以幫助企業理(lǐ)解如(rú)何根據市場戰略、競争對手、時間、成本預算等現實情況尋找到最适合的申請(qǐng)策略。雖然在演講中給參會企業介紹了很多具體(tǐ)的規定，但(dàn)他(tā)始終強調："并沒有适用所有公司的具有普适性的方法，企業要根據自(zì)己的需求，去(qù)決定選擇最适合自(zì)己的工(gōng)具，通往成功的道路(lù)永遠(yuǎn)都(dōu)在建設之中。"

最後一位進行分(fēn)享的是康信華源總經理(lǐ)黃(huáng)向城(chéng)先生(shēng)，他(tā)圍繞"打破中小企業發展瓶頸之專利運用"向企業介紹了如(rú)何進行專利挖掘、利用專利信息進行競争情報分(fēn)析、如(rú)何考慮技術(shù)轉移等相(xiàng)關話(huà)題，他(tā)特别提到中小企業專利運用應緊跟政府政策，解讀(dú)政策能力也是競争利益中的重要一環節。

在會議(yì)的互動環節，針對參會企業提出的與"許可(kě)"相(xiàng)關的法律問(wèn)題，三位演講嘉賓與現場聽衆展開了熱(rè)烈的討(tǎo)論，并結合實例就(jiù)"排他(tā)許可(kě)"、"獨占許可(kě)"、"普通許可(kě)"等概念進行了詳盡的闡釋，現場氣氛輕松活躍。會後，參會的企業代表對本次會議(yì)給與了肯定，并表示演講内容對企業知識産權工(gōng)作(zuò)的開展有實際的指導意義。