無爲而治的公司管理(lǐ)——康信執行合夥人(rén)餘剛先生(shēng)爲企業家做主題分(fēn)享
時間: 2019-12-13 11 閱讀(dú)量:

2019年(nián)1212日(rì),共克社群、中投國(guó)資、國(guó)培科(kē)技、三巨時代、蘋安雲享等近30多家企業創始人(rén)、CEO、合夥人(rén)走進康信知識産權,聆聽康信執行合夥人(rén)餘剛先生(shēng)的主題分(fēn)享——「無爲而治的公司管理(lǐ)」。

 

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在分(fēn)享中,餘總從(cóng)康信25年(nián)的經營管理(lǐ)出發,闡釋了“無爲而治”企業管理(lǐ)之道。

 

餘總認爲,企業管理(lǐ),首先要建立與理(lǐ)念相(xiàng)配合的組織架構,基于公司利益最大(dà)化的經營哲學、專業化分(fēn)工(gōng)利潤中心獨立核算,讓全員(yuán)參與經營,自(zì)行制定計(jì)劃,持續自(zì)主成長,從(cóng)而共同完成企業經營目标。設置股權激勵,建立過程和結果并重、個人(rén)和團隊目标平衡的績效考核體(tǐ)系,對于公司管理(lǐ)實施具有重要意義。

 

針對如(rú)何确定核心競争力的量化指标,餘總基于康信在知識産權行業的經營管理(lǐ)經驗做了細緻分(fēn)享。

 

在分(fēn)享的最後,餘總向企業家們介紹了IP+IT+AI3I融合理(lǐ)念,詳細闡述了如(rú)何利用新興技術(shù)賦能傳統知識産權行業,來(lái)提升企業效率質量及在業務管理(lǐ)和商業模式等方面進行創新。

 

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在近3小時的分(fēn)享中,餘總圍繞理(lǐ)念/組織架構、管理(lǐ)實施、建立積累标準/體(tǐ)系文件(jiàn)、确定核心競争力、ABCD與生(shēng)态平台等方面爲大(dà)家做了細緻的講解,到場企業家紛紛表示收獲頗豐。


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