如(rú)何産出“高價值專利”
時間: 2018-08-21 18 北京康信華源知識産權咨詢有限公司 宋鳴镝 李慧 閱讀(dú)量:

近幾年(nián)來(lái),随着企業對專利質量重視程度的不斷提升,“高價值專利”也逐漸地熱(rè)了起來(lái),關于什麽是“高價值專利”的討(tǎo)論層出不窮,其中對于“高價值專利”的解釋大(dà)多是從(cóng)不同的角度提出各自(zì)的看(kàn)法。本文想從(cóng)知識産權服務機(jī)構的角度出發,着重討(tǎo)論一下在專利挖掘、專利布局和專利撰寫過程中,“高價值專利”的具體(tǐ)産出過程。


通常認爲,“高價值專利”至少包含技術(shù)價值、法律價值和市場價值三個維度,而這三個維度和“高價值專利”的産出過程密切相(xiàng)關,對專利的價值高低起到了決定性的作(zuò)用。


一、如(rú)何識别出具有價值的技術(shù)


無論是否是“高價值專利”,它們都(dōu)是以解決技術(shù)問(wèn)題爲基礎的,這體(tǐ)現了專利的本質特征。專利所要保護的就(jiù)是能夠解決技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)方案,所以在産出“高價值專利”過程中,一項具有價值的技術(shù)是必不可(kě)少的。那麽,在專利挖掘過程中,如(rú)何識别出具有價值的技術(shù),可(kě)以從(cóng)以下三個方面考慮。


1.選擇與現有技術(shù)具有區别的技術(shù)


與現有技術(shù)具有區别的技術(shù)才具有技術(shù)價值,這是專利法的最低要求,同時也是技術(shù)發展的最低要求。在專利挖掘過程中,知識産權服務機(jī)構的人(rén)員(yuán)要反複問(wèn)企業技術(shù)人(rén)員(yuán),“研發技術(shù)方案與你(nǐ)所了解的現有技術(shù)的區别在哪裡(lǐ)”,但(dàn)是得(de)到的答複卻往往不能令人(rén)滿意,技術(shù)人(rén)員(yuán)通常會說(shuō),“我的技術(shù)整體(tǐ)上和現有技術(shù)就(jiù)不一樣”。


因此,爲了找到與現有技術(shù)具有區别的技術(shù),就(jiù)需要服務機(jī)構的人(rén)員(yuán)幫助技術(shù)人(rén)員(yuán),把研發技術(shù)進行分(fēn)解并層層剝離(lí),找到他(tā)們共同認可(kě)的與現有技術(shù)的區别點,并把包含這些區别點的技術(shù)作(zuò)爲“高價值專利”的備選技術(shù)。


2.選擇讓産品性能優勢能夠突顯的技術(shù)


如(rú)果一項技術(shù)是爲了達到相(xiàng)同的技術(shù)效果而采用的替代技術(shù),它雖然與現有技術(shù)具有區别,但(dàn)這僅僅是技術(shù)人(rén)員(yuán)爲了提供一套替代技術(shù)的可(kě)選擇方案,如(rú)果在技術(shù)效果上并不能讓産品的性能優勢突顯出來(lái),那麽這樣的技術(shù)通常難以獲得(de)市場特别認可(kě),從(cóng)而缺少一定市場價值。


需要注意的是,市場并非是非常挑剔的,而是很人(rén)性化的。如(rú)果一項技術(shù)方案在技術(shù)性能效果上哪怕隻有一點點的提升和改進,也可(kě)能得(de)到市場的認可(kě)。所以,技術(shù)人(rén)員(yuán)在進行研發時,不能脫離(lí)市場來(lái)談技術(shù),要多和市場人(rén)員(yuán)溝通,将關注點集中在與市場關聯的技術(shù)效果的技術(shù)特征上,那麽這樣研發出來(lái)的技術(shù),才具有能夠讓産品性能突顯出來(lái)的可(kě)能性,才有可(kě)能得(de)到市場的認可(kě)。


3.技術(shù)價值與複雜程度無關


此外,“高價值專利”并不代表其技術(shù)複雜程度就(jiù)很高。有些容易被普遍采用的技術(shù),其技術(shù)雖然較爲簡單,但(dàn)是由于其操作(zuò)的便利性或者其效果的直接性,而給使用者帶來(lái)良好的客戶體(tǐ)檢,那麽包含這些技術(shù)的專利也有可(kě)能成爲“高價值專利”。相(xiàng)反,有些技術(shù)複雜程度雖然很高,也具有一定的技術(shù)效果,但(dàn)是,由于競争對手的産品在市場上的反映更好,或者因爲缺乏配套技術(shù)而難以實施等,其有可(kě)能就(jiù)不被市場所接受。


雖然專利價值的高低并不完全取決于技術(shù)的難易程度和複雜程度,但(dàn)是“高價值專利”還(hái)是應當具備一定的技術(shù)含量和技術(shù)先進性的,否則既有可(kě)能不滿足專利法的最低要求,又有可(kě)能不能區别于其他(tā)專利而突顯其價值所在。


二、如(rú)何做好專利的布局規劃


專利布局規劃的好壞,反映着企業對技術(shù)成果的保護力度,也決定着企業對未來(lái)市場的把握程度。在專利布局規劃之前,必要的查新檢索是必不可(kě)少的,這樣可(kě)以去(qù)除一些技術(shù)人(rén)員(yuán)認爲有價值,而實質上已經被現有技術(shù)披露的技術(shù)。同時,在衆多國(guó)家中,對發明的保護力度明顯優于對實用新型和外觀設計(jì)的保護力度,因此,選擇發明專利來(lái)保護“高價值專利”是衆多企業的選擇。除此之外,在專利布局規劃過程中,還(hái)可(kě)以從(cóng)以下兩個方面來(lái)考慮。


1.确定保護的區域範圍


雖然大(dà)部分(fēn)企業目前的主要目标市場在國(guó)内,但(dàn)也有一些企業的目标市場在美國(guó)、歐洲或者“一帶一路(lù)”沿線國(guó)家,同時也不排除企業未來(lái)市場有可(kě)能向其他(tā)國(guó)家和地區發展,那麽選擇好與市場匹配的專利保護區域範圍就(jiù)十分(fēn)重要。是先在中國(guó)申請(qǐng)還(hái)是先在其他(tā)國(guó)家申請(qǐng),以及是通過巴黎公約途徑還(hái)是通過PCT途徑進入其他(tā)國(guó)家,這些都(dōu)需要事(shì)先做好規劃。


2.規劃專利的組合模式


“高價值專利”的價值主要體(tǐ)現在經濟利益上,是否能帶來(lái)可(kě)觀的經濟利益僅靠單一的專利是難以實現的,它要靠一系列的專利組合來(lái)實現,并且這些專利組合應當在彼此之間起到相(xiàng)互支撐的作(zuò)用。


通過布局規劃,構建出強有力的、系統性的、有組織的、更具競争力的專利組合。通過專利組合可(kě)以實現多個“技術(shù)點”之間有序的、集團的和陣地化的排布,以網狀的、樹(shù)狀的或傘狀的形式,覆蓋到産品上遊的材料和半成品等,以及下遊的産品應用和再開發等,從(cóng)而使得(de)整體(tǐ)上的專利布局規劃更具有強大(dà)的威懾力。


三、如(rú)何實現權利的穩定有效


作(zuò)爲專利而言,無論是技術(shù)挖掘得(de)再好,布局規劃得(de)再完備,但(dàn)是如(rú)果專利申請(qǐng)不能獲得(de)授權,或者專利權的穩定性不高,再或者授權的專利不能有效維護自(zì)身(shēn)的利益,那麽這樣的專利權往往起不到真正的作(zuò)用,那隻能是無源之水和無本之木。因此,專利權利法律保護的堅實程度是一件(jiàn)專利技術(shù)實現其真正價值的有效保障。


其中,權利要求書(shū)的好壞是專利保護力度的重要體(tǐ)現。而這主要體(tǐ)現在專利的權利要求撰寫上,通常情況下,大(dà)部分(fēn)的權利要求主要應針對技術(shù)發明點撰寫,并且逐層遞進式地展開;盡量少寫與技術(shù)發明點無關的權利要求,這樣的權利要求對專利的穩定性并無太大(dà)貢獻。在權利要求的語言描述上,要注意不同的描述方式的利弊,比如(rú),采用功能性的或上位性的表述,可(kě)增大(dà)權利的覆蓋範圍;采用一些具有自(zì)身(shēn)特點的表述,可(kě)增大(dà)授權的可(kě)能性;采用直接的或便于識别的表述,可(kě)增加侵權的可(kě)辨識度;而采用以上多種方式,分(fēn)别撰寫多組相(xiàng)互獨立的權利要求,則可(kě)全面保護核心技術(shù)。


此外,培育“高價值專利”還(hái)需要建立服務機(jī)構與企業技術(shù)人(rén)員(yuán)長期順暢的溝通機(jī)制,以及服務機(jī)構内部的質量管理(lǐ)機(jī)制、質量監督機(jī)制、風(fēng)險防控機(jī)制和價值評估系統等,充分(fēn)發揮各自(zì)的優勢,爲“高價值專利”的培育創造條件(jiàn),從(cóng)而在實際工(gōng)作(zuò)中發揮作(zuò)用,保障“高價值專利”的有效産出。


關鍵詞: 專利
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